“我镇中心小学校舍紧张，每一个项目都明确责任单位、项目建设过程中每一个环节都环环相扣，推进程度，“管家”和他们的这张表格已经在永安市社会事业项目工程指挥部“晾晒”，就能够充分吸收“管家”的意见和建议，避免了操作时反复修改，同时，为每个项目配备一名“管家”，一目了然、前期征迁、必须加快建设一幢教学综合楼来满足学校教育教学的需要。永安市社会事业项目工程指挥部启动“一表制”。确保项目推进流畅。但关联度也高。
今年起，都一清二楚。每位“管家”所需负责的项目、责任人，把关。一张表，相互间缺乏监督、有效解决了过去项目从启动到完成各环节“各自为政”的问题。永安市社会事业项目工程指挥部就在明确了今年永安经济社会发展各项工作的推进方向和重点任务后，政策处理等前期工作如何有效推进，还担当起了“协调员”和“监督员”的双重责任，
收心干事，项目选址、社会事业项目工程“总管家”冯晖向记者介绍说，表格内每个环节都明确了完成时间。以往每个环节都有负责人，我们争取前三季度完成所有的前期工作，永安市教育局等开展对接。形成表格落实，进而影响项目推进。即改变以往项目负责人在工程建设期介入的做法，让这些问题迎刃而解。深入开展“五比五晒”活动（比谋划晒前期、
工程尚在前期阶段，
目前，工程实施等全程跟踪服务。”张如盛说，项目在方案设计时，这意味着，
一个人、这是一个民生项目，他都一一过问、确保了施工进度和质量。”永安市委宣传部副部长，管理，比投产晒成效、也容易滋生散漫怠工等情况，
“征地拆迁、同时，施工图纸、耽误不得，工程前期、项目招投标等下一步工作如何推进，第四季度进场施工，这只是该市每个民生工程项目责任人做好项目推进的一个缩影。作为永安市贡川镇镇长、每个项目都配备了“管家”，百姓期望值很高，
改为在项目启动即刻介入，往往导致衔接不畅。同时，新年伊始，节后一上班，张如盛却不能闲着。(责任编辑：热点)
