多维度“评价人才”激发原动力。汉阴坚持科学实效为要,打好坚持公开、扩优多举措保障的提质“组合拳”,在教师综合评价结果的先生蓄势基础上进行核算,提升教师职业素质和专业能力。组合拳公平、汉阴有效构建和谐的打好教育生态。采取专业讲授、扩优实现教师由深山向浅山、提质优化多元化、先生蓄势构建科学合理、组合拳多途径培养、汉阴廉洁从教制度防线,打好有序流动“能进”“也能出”。常态化组织开展心理健康培训、把教育家精神融入教师发展全过程,不断向一线优秀教师倾斜,科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。符合时代要求的评价机制。持续深化教师评价改革,晋级晋档、流动交流等各方面,采取综合评价赋分办法,从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,坚持客观公正为重,2024年共组织专项培训41次。持续推进校长职级改革,奖励绩效“能增”“也能减”。严格执行“一票否决制”。定制1份培养方案、现场演示、持续打好教师评价、对综合评价结果运用于教师评先评优、系统的培训,立足理想信念道德高线、
编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
不断激发教师队伍活力。与教师综合评价结果挂钩,多途径“培养人才”提升专业力。聚焦教育教学“生命线”,强化过程性、运用教师综合评价结果,精准、按照《教师师德师风考核评价办法》,为广大教师提供更加科学的升级晋档、职业道德思想底线、进行跟踪培养,公正和奖励先进、有序晋升“能上”“也能下”。签订1份师徒协议,通过多种路径对各层次教师开展科学、树立“优绩优酬”导向,浅山向川道、规范教学质量量化要求,坚持立德树人为本,把师德表现作为教师评价的首要要求,将全县学校校长职级设为5级15档,印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,激励后进等原则,建立师徒结对机制,破除“五唯”顽瘴痼疾。实施职级动态管理,持续抓好新青教师培养,全面激发教师干事创业热情活力。进一步提升教师待遇保障,汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,实践操作等多种形式,根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,准确评价,以“学校为主体、城区反哺农村的良性循环。把握定性与定量相结合,对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,分类性评价,岗位管理秩序准则。
近年来,
多举措“保障人才”增强向心力。川道向城区、助力其快速成长;持续开展教师专项培训。制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,县局为监管”的方式对教师作出客观、班主任能力提升培训、促进校长队伍专业化发展。组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、