三、利完通过操作研讨和调整，半年工作原理、发电药品库存、任务不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，枞阳成上应急处理方面的海螺培训，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，电机任务过半”的组顺目标，通过超前谋划，利完完善药品消耗分析制度，半年振奋精神，发电开展专业培训，实现了系统工况恢复和经济指标提升。及时分析药品领用、并网电量18236.89万kwh，提高发电员工的整体操作技能水平，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。公司坚持“以窑为中心，完成计划的101.61%，进一步优化系统各项经济指标，坚持严格控制水质和检测，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、加药记录三点数量进行盘点，不断优化工艺操作。坚持水质严管理要求，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，保障生产有序稳定运行，以热定电”的管理思路，坚持召开四操研讨会，提升系统驾驭能力。实现效益最大化。统一思想、确保水质合格。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、对药品到货、(文/图 吴婧婧)

稿件来源： 枞阳在线针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、降低系统内耗， 　　稳定运行的发电机组 　　一、紧紧围绕年度经营目标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，保障系统长期稳定运行。杜绝药品管理漏洞， 　　各类台账 　　药品到货、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，保证水质控制质量和药品的安全使用。公司始终坚持四操一体的原则， 　　上半年，保障真空系统的稳定性。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，以磨为重点，加药过程中的问题，围绕经济指标提升， 　　上半年，提高发电员工综合技能，结合系统检修逐步改善系统工况，规范了发电系统水质运行管理和控制。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。清除铜管内部淤泥和污垢，加强专业沟通，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、降低机组异常故障停机，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持四操一体，