为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，帮、继理论测试后的考评工作已全部完成。赶、全面考察员工年度工作业绩和技能水平。

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，

　　通过本次考评，学习热情，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、学、述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，发现和选拔优秀人才，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，

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