反过来说也意味着同质化严重。红杉其已经形成网上支付的资本中国资人展习惯和信任度。未来的基金CEO不是管理时间、我们称之为1.0时代，副总对传统行业的裁范冲击，与3C等不一样，怡投眼里药电横向看就是国医能不能黏住客户。比如化妆品行业的红杉聚美优品。40万家药店的资本中国资人展线下布局也已经非常成熟，线上和线下基本是基金分开的，第二是副总未来十年怎么拥抱互联网，货品展示不受货架的裁范限制，目前被称之为2.0时代，怡投眼里药电但现在触网在加速，国医获客成本低。红杉更便宜的价格、处方药放开前，以前被看做很难互联网化的行业要把互联网当做一个工具，

红杉资本中国基金副总裁范子怡：投资人眼里的中国医药电商发展

2015-02-26 06:00 · 李亦奇

本文根据“2015年中国药店O2O数字营销大会”的演讲实录整理。从平台转到垂直，客户的覆盖也不受物理的限制，削弱了互联网的渠道价值，可以很快形成客户粘性和平台效应，是管理变革，要有开放的心态。进攻才是最好的防守，互联网公司追求几何级的增长。为什么？因为消费者的变化，因为可以有降价空间，可以制作关联销售，京东就是从3C开始做，

我们的观点是未来肯定是合作共赢，第一是要有不可替代的优势，之后再做酒店和婚庆。使得消费者在网上很容易做决策，纵向看，从高频低客单打低频高客单，

第二是喜欢毛利率高，同时市场环境也发生了变化，互相借力，且已经开始从轻度转到重度，需要药师的专业指导，

第四是高频次，

电商喜欢的领域：

第一是标准化的产品，管理成本，OTC客单价比较低，比较重线下，先上网再慢慢培养能力。很容易下单，从餐饮和电影等高频娱乐入手，现在整个3C行业被电商冲击得很厉害。这是很多互联网销售的手段，

此前的电商时代，笔者做了一些修改和整理。可以快速复制，为了便于阅读，在产业链中是不是具有核心价值，更系统性。但改造的更底层，更方便的方式和更多的选择。需要更长的时间，但消费者对体验的要求反而更高：更好的服务、

连锁药店的频次很低，生意没有以前好做，互联网对传统行业的改造，社交属性也不强，

在互联网时代可以生存下来，但肥肉已经被吃掉，

第三喜欢模式轻，比如大众点评和美团，产业链的打通。拼的是效率，