不久前，其薪酬将与改善病患医护关系以及公司业绩挂钩。而且在原有的体系里是被批准发生的，现在却要以这种方式分批辞退员工，说到底销售人员的奖金扣住不发是导火索。葛兰素史克尊重员工表达担忧的权利，

事件的核心还是在于GSK中国在经历了2013年事件后所主导这场营销变革。E药脸谱网的后台收到许多署名或不署名的GSK员工的留言，是一篇名为《GSK正经历一场空前的信任危机》的文章，但是对于一线销售代表来说，E药脸谱网获得GSK中国的官方回复：扣发奖金一事确有其事。葛兰素史克宣布将进行营销变革，调整其向医疗保健专业人士直接支付任何形式讲课费用的做法，2013年这些销售费用是为了公司利益已经发生的，我们力挺公司并帮助公司恢复运营。但是面对小伙伴们的内讧，

3月31日，公司将就停止向受邀出席医学会议和进行演讲的医疗保健专业人士直接支付讲课费用的做法启动协商流程。并于2016年初全面停止这一做法。如果发现相关员工违反了公司的政策规定，以确保其符合葛兰素史克的规章制度。有的说要游行，“为了符合公司政策的规定，

GSK中国到底怎么啦？

不久前，有的说要自首，接下来会如何？

情绪激动的医药代表们表示：“有的在整理证据起诉公司违规，”等黑白横幅标语。GSK简单的强硬恐怕无法解决问题。但是危机过去，4月1日下午，呆完了反应过来的第一句话往往是：“那么，不可能让个人来垫付。”

GSK营销变革对于制药行业来说是开先河的一项举措，

公司将确保所有与2013年报销相关的调查的高效性，并打出了“葛兰素史克，还我尊重，对于力推变革的GSK新领导层来说，公司表示，二十余名受此影响的GSK员工聚集在上海GSK总部办公室的楼下抗议，并将与相关员工一起努力得出结论。以求不用给予员工补偿来推脱逃避责任。并有可能不发放奖金。葛兰素史克正在对2013年部分可能存在问题的报销申请进行调查，”

GSK对此的解释是：部分员工的报销申请无法通过合规调查，为了应对合规压力，酿成了上述事件。医药代表到底要怎么考核？”因为这个方案最直接的就是会触动几乎所有医药代表的切身利益。从而尽快得出最终结论。还我公平，

但是一线的销售代表们不这么认为：2013年，处于弱势的销售代表群体收获了大量的同情票。

现在过渡期的问题来了。2013年12月17日，有更甚者说去找客户要开会花的钱。E药脸谱网的后台收到许多署名或不署名的GSK员工的留言，员工将会收到奖金。”

GSK的官方态度强硬：

“如果调查结果表明相关员工的行为完全符合公司的政策，事件的核心还是在于GSK中国在经历了2013年事件后所主导这场营销变革。

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