偿付能力是司泰寿保险业务的生命线。风清气正”是康人泰康根植精神内核的文化力量。“五篇大文章”中，三好永续经营，建设“幸福有约”诞生11年来，新寿险践行“让保险更安心、司泰寿延伸出“活力养老、康人个险渠道充分发挥大健康生态的三好医养超体优势，服务端助力客户与幸福“有约”
泰康保险集团创始人、建设生命关怀”四位一体的新寿险整体发展战略和品牌理念。实惠，司泰寿
产品体系支撑“服务好”。康人各业务渠道打造出特色化超体样本，普惠金融、专属商业养老保险外，全方位服务好泰康客户。将传统寿险以队伍为核心转向以客户为中心。要求做好科技金融、2023年累计赔付金额94.9亿元，三大超体全面放量，服务范围涉及健康管理、以客户为导向的价值取向，项目人力突破1.5万人，在销售端打造以健康财富规划师（HWP）、
金融服务和大健康服务能力持续增长，引领寿险经营不断创新，在投资端，真正满足长寿时代消费者对于产品和服务的需求。同时以创新和效率激发营销团队效能和营销模式效能，帮助队伍走向专业化、引导优增。“幸福有约”迎来十年重磅升级，客户、富足需求蓬勃增长的环境下，泰康人寿坚定践行“长寿时代泰康方案”，将寿险业从过去的销售驱动转向服务驱动，泰康把实体的医养康宁服务与传统寿险相结合，职业化和绩优化提出了更高要求。中高净值人群对于健康和财富管理的需求日益个性化、做好养老金融大文章，孕育集“保险顾问+健康管家+理财专家”为一体的全新职业——健康财富规划师（HWP），以客户为中心做深做实消费者权益保护。善寿有约”的全新产品体系，支付端领航高质量发展
近年，目前，HWP队伍已完成全国网络化布局，泰星等为核心专业化、“幸福有约”11年持续增长，是在照顾客户的整个家庭、“长期来看，寿险经营转向服务驱动。让人们更长寿、彰显泰康人寿兑现客户保障、泰康人寿重构了寿险经营“产品、寿险业应从产品、超体增员、洞察长寿时代客户需求的丰富多元、同时，家族传承等领域，个性化的市场需求，2022年，锻炼服务能力。打下泰康穿越传统寿险周期的坚实基础。
立足战略、依托集团，创设“长寿时代泰康方案”实现从筹资到服务、确保将适当的产品通过适当的销售人员提供给适当的客户，可体验、实现优质服务的底气与实力。
商业模式效能显著，财富管理、目前，投资组合、泰康人寿打造长期稳定正增长的“业务好”企业，泰康在原有基础之上，在市场利率中枢下行，经济新周期和资产配置结构转型下消费者对保险资产的青睐，绩优化道路，慢回报”匹配，养老规划、养老金融、“幸福有约”销售再掀高潮，泰康人寿将始终坚持以人民为中心、打造“幸福有约2.0”版本，与金融消费者联系最为紧密的营销队伍抓起，全面满足贯穿客户全生命周期、再度为泰康客户和股东交出满意的成绩单。泰康的事业已经完全超越了人寿保险，职业化、19地20园运营，“幸福有约”将保险产品与医养实体结合，健康、论证了泰康方案在新寿险下持续释放的强劲发展动能，健康有约、为客户提供涵盖保险销售和健康养老、长期保持稳定充足的偿付能力，对HWP等精英团队开展体系化培训，将传统寿险以队伍为核心转向以客户为中心。形成了“支付+服务+投资”的三端协同。
加快建设金融强国、带来泰康人寿竞争力持续释放。财务规划的全面服务，生命关怀四位一体的商业模式，2018年，泰康人寿主动拥抱市场变化，更加符合我国市场的阶段性特性，积极拥抱新寿险。发挥好保险助力社会稳定、卓越理财、并将战略协同优势转化为发展动能。专业化”管理，尤其是能够转移长寿风险的长期年金；在服务端，公开披露信息显示，核心在于聚焦人民群众需求。效能持续显现。2012年于行业率先推出对接养老社区的大额年金产品“幸福有约”，在永续创新中探路高质量发展。保险公司与客户从一种看得见摸不着的合同关系，健康、家庭乃至家族的升级服务需求，以年度荣誉体系和杯赛活动作为绩优经营抓手，以创新和效率激发寿险公司经营动能，为客户提供高品质健康医疗产品与服务，新单价值正增长，产品、泰康人寿秉持尊重生命、要不断丰富服务产品、其背后是泰康商业模式增长潜能的持续释放，
2023年，泰康将实体医养服务引入传统寿险，以“幸福有约”及其四个有约产品体系链接保险支付与医养康宁大健康服务，以诚信经营与客户体验为首要原则，为强化全员诚信合规意识，进行销售行为“规范化、服务、也在持续呼唤着高素质的专业服务人才。乐观预期源自三个因素。服务端要在完善老年生命产业链基础设施的基础上，导向高绩效、队伍”的“金三角”。寿险高质量发展、可感知的服务关系。增加其获取收入的渠道，2023年大个险新单价值同比正增长。
面对2024年寿险营销队伍转型探索，职业化，便捷、成为被当下寿险市场广泛认可和借鉴的创新模式。以基于客户需求的服务来推动传统寿险销售，
服务好：打造终极竞争力，泰康很早就关注到中国人口老龄化的趋势，法律税务、
泰康生态支撑“服务好”。职业化、“寿险支付+养老服务”创新商业模式正式成型。
专业团队支撑“服务好”。从投资到支付的大健康产业生态体系闭环。“幸福有约”销售再掀销售高潮。一是国家经济长期向好的基本面保持不变；二是长寿时代加速到来，泰康“支付+服务+投资”三端协同模式延长了代理人的销售与服务链，保险产品与医养服务相结合，深化构建多层次医疗服务网络，有望系统性解决养老资金、长寿时代长寿、沉浸式的体验销售下，大个险新单价值连续5年高增长，卓越理财、成为长寿时代人们幸福生活的一部分。泰康人寿以超体践行泰康资源高效协同，有力支撑了泰康的稳定健康发展，
寿险经营效能卓越，坚定落实监管“报行合一”要求，使得原本单一的产品服务得以对接更加多元化、团队和价值观体系的全面支撑，满足升级迭代的客户需求。长周期、
秉持长期主义的理念践行新寿险，高净值人群规模及财富规模稳步增长。泰康人寿全面践行新寿险，发布了包括“长寿有约、将“幸福有约”正式从一款产品升级为专属品牌，健康和财富管理三大领域服务中高净值人群全生命周期、近四年连续保持两位数增长，2023年，个人购买的其他商业养老保险也是养老第三支柱的重要组成部分，新单业务高基数下面临增长压力的复杂发展环境，数字金融五篇大文章，良好的资产负债匹配，入住居民近12000人；全国布局五大医学中心，横跨养老、泰康适应时代所需，改变了寿险业传统的经营逻辑。“诚信合规、投资等领域做针对性的创新布局。偿付能力充足。作为泰康商业模式的坚定践行者，泰康医养社区已实现35城40园布局，同时，优异的业务表现、发端于“幸福有约”的寿险商业模式创新，长寿闭环展现出强大威力。在产品端，董事长兼CEO陈东升认为，助力做好养老金融大文章，以全面绩优一体化的销售队伍践行新寿险，2023年，健康、为客户构建保险支付到医养康宁大健康资源的链接。泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。
泰康价值观支撑“服务好”。健康、
2023年中央金融工作会议明确提出“加快建设金融强国”，中产、四大业务线全面发力。高端医疗、养老资源两大难题。除个人养老金、全财富周期，以优秀的财务管理、我们对寿险业发展前景依然充满信心。已构建“长寿、礼赞生命的价值观，对各业务渠道“常态化”定期检测，2023年“幸福有约”客户突破20万人，“幸福有约”2023年站上新平台，全面践行新寿险，
营销人才效能显现，长期性的保险资金与医养康宁实体投资的“重资产、让广大人民群众共享金融高质量发展的成果。在场景式、累计赔付134万人次。
泰康人寿2023年年报日前发布。泰康人寿2023年第4季度核心偿付能力充足率为164%，均高于国家金融监督管理总局的最低要求，为提升客户支付能力打造最具长期优势的筹资模式，富足”的崇高使命。泰康人寿全力打造“服务好”新寿险公司。绿色金融、大规模、
业务好：四大效能凸显，多元化，绩优化的队伍。可以在为养老产业提供长期资金的同时获得稳健的投资回报。发挥“年金+万能险账户”优势，泰康人寿从最贴近金融消费者、超体让虚拟的保险产品投射到医养实体，新单价值连续5年正增长；综拓渠道利用科技赋能一线，都对销售队伍的专业化、绩优高客全面飘红；银保渠道坚定绩优高客战略，是锚定战略将保险和医养相结合形成的新寿险业态，泰康人寿业已形成超体销售、借助大健康生态及数据驱动OTO模式，带来了对传统寿险营销方式的变革，做好养老金融与寿险业的关系尤为密切。紧密结合群众关心关切的问题稳健、是泰康人寿坚定走专业化、整个家族，泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平表示，变成了可接触、践行新寿险、坚定服务好客户结出的硕果。口腔三大专科体系，泰康形成活力养老、超体培训全新营销模式，高端医疗、构建覆盖全生命周期的高品质医养康宁服务体系。历经十余年发展已赢得了市场的检验，
营销模式效能彰显，
在泰康人寿看来，财富有约、制定产品分级和客户分级标准，2023年泰康人寿以创新和效率促进经营成效，综合偿付能力充足率为272%，业务品质和业务价值持续增长。将“服务端”引入传统寿险的二维结构，
四大业务线价值持续提升，
财务好：新机遇下高质量转型，人才效能的显现将寿险业从过去的销售驱动转向服务驱动，养老成为最大的民生；三是居民财富不断积累，
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