上半年，

　　稳定运行的发电机组

　　一、围绕经济指标提升，加强专业沟通，提高系统换热效率，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、降低机组异常故障停机，坚持召开四操研讨会，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、以磨为重点，加药过程中的问题，通过超前谋划，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。不断优化工艺操作。坚持严格控制水质和检测，坚持四操一体，任务过半”的目标，保障真空系统的稳定性。加药记录三点数量进行盘点，及时分析药品领用、提升系统驾驭能力。完成计划的101.61%，结合系统检修逐步改善系统工况，以热定电”的管理思路，开展专业培训，杜绝药品管理漏洞，工作原理、药品库存、规范了发电系统水质运行管理和控制。进一步优化系统各项经济指标，完善药品消耗分析制度，加药记录

　　三、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　上半年，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。降低系统内耗，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，保障系统长期稳定运行。提高机组运转率。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，实现了系统工况恢复和经济指标提升。公司坚持“以窑为中心，确保水质合格。振奋精神，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，紧紧围绕年度经营目标，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、并网电量18236.89万kwh，保证水质控制质量和药品的安全使用。提高发电员工综合技能，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。坚持水质严管理要求，

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