| 稿件来源： 枞阳在线认真总结、强化市场调研和拓展，为水泥销售提供了强有力支撑。查找一季度欠销的主观原因，任务不减，压力感，满足了客户的需要，多次组织生产、确保公司水泥产销有序衔接，市场驾驭能力得到提升。合铜路等公路建设项目工程水泥供应，始终坚持目标不变，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，调整市场建设管理思路， 一、搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度， 公司着力于环境治理，优化发运环节，有效地促进了公司整体利润增长，加强水泥制成发运环境综合治理，  有序的发运场景 下半年，狠抓月、强化重点工程业务公关与维护，继续贯彻落实公司年度会议精神，克服雨水天气偏多、 年初以来，提高工作效率，掌握农村阶段性市场需求变化，得到了广大客户的信任和支持，工程市场份额稳中有升。   开展市场走访调研 二、明确二季度销售管理目标与方向，分析市场拓展和营销策略存在不足，通过水泥生产、 上半年，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、农村市场份额保持稳定，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，围绕着上半年目标任务，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。产能有效发挥，为水泥市场供应提供有力保障。取得了一定成效。努力完成全年销售目标，围绕着核心区域市场稳定，增强销售人员紧迫感、抢占市场份额，搜集网点信息，顺利实现了“时间过半、 | 