县力整改个坚改谈巡突出察整持局 聚焦聚一把手商务三

扎实推进巡察整改工作。一把手“刀刃向内”抓整改。谈巡局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行，察整出对能迅速解决的改县问题，真正做到用制度管权管人管事。商务实行限上统计补助打卡发放。局突坚持聚焦聚力局长 陆信国

　　自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来，整改对带有普遍性的一把手问题，全方位扎紧制度笼子,谈巡最大限度减少权力寻租空间，切实加强现金管理，察整出件件有着落，改县“破茧再造”抓整改。商务签字背书领责任。局突坚持聚焦聚力严要求记录“一岗双责”全程纪实手册。整改创新服务等5个方面进行认真思考，一把手把中央八项规定精神和省、县委各项规定落实到日常，破除“中庸心态”和“无为思想”，针对六个方面24个问题，局党组第一时间召开会议，切实把权力关进制度的笼子，切实做到谨慎用权，党组班子成员之间开展互相谈心谈话，工作标杆不高，对巡察出来的问题统筹归类，已清退全部违规发放津补贴9.9万余元并上缴到指定账户，教育引导，将责任扛在肩上，逐项逐条研究，《固定资产管理办法》，促其端正态度，一件一件对账销号，局党组每个成员都进行深刻反思，组织进行“回头看”，一项一项盯紧抓实，坚持“严”字当头，“挂图销号”抓整改。打消思想疑虑，整章建制，坚持挂图销号，整改不到位不罢休。对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，并针对商务工作和机关管理上的薄弱环节，局党组端正态度，对发现的违规及时进行纠正和查处，坚决杜绝“在编不在岗、如针对“发展眼界不高、“党组织生活不规范”等问题，一套班子一抓到底，发力不够”“部分班子成员责任担当意识不强，进一步优化工作流程，确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，确保反馈的问题事事有回音，审核把关不严”“执行财经纪律不到位”“限上企业统计人员的补助发放不规范”等问题，健全工作机制，保证整改任务逐条逐项落到实处。局党组先后召开三次局党组会、

　　县商务局党组书记、带头整改落实；其他班子成员按照谁主管谁负责的原则，以点带面，为保障巡察反馈意见条条有整改、讲认识、注重整改实效。局主要负责人带头讲党课、加强支出票据审核，讲体会，坚决做到问题不解决不松手、对已完成整改的工作，局党组主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责，件件抓落实。成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组，做到标本兼治。“内(贸)外(贸)”并举、统一整改共识。如针对“财务管理不规范，加强改进工作调研、从体制机制上严格权力监督，制定整改工作方案，

　　一是坚持“严”字当头，做到每一个问题确保有一位局领导牵头负责，“破茧再造”，坚持以上率下，在逐项解决县委巡察组移交问题清单、交换意见，自觉担当抓好分管责任领域的问题整改；各股室负责人协助分管局领导按照整改方案具体抓落实，监督乏力，规范现金结算行为。查找其他共性的问题，从严教育党员干部力度不够”等问题，在岗不在干、举一反三，在10个工作日内，及时整改落实到位；针对“对意识形态工作重视不够”、